PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES TECHNIQUES ET PROFESSIONNELLES EN MATIERE DE TRANSFORMATION DU SOJA ET DE GESTION D’UNE ACTIVITE GENERATRICE DE REVENUS (AGR) DES FEMMES VULNERABLES DU DEPARTEMENT DU MFOUNDI DE LA REGION DU CENTRE AU CAMEROUN

I. ACTIVITES MENEES

Les principales activités menées dans le cadre du projet ont été :

I.1 Activités préliminaires au démarrage du projet

Avant le début effectif du projet, plusieurs activités préliminaires ont été entreprises entre octobre et début janvier. Celles-ci comprenaient :

• La préparation de la fiche technique de l’atelier de formation des bénéficiaires, incluant le programme détaillé de déroulement de la formation et la préparation des différents modules.
• Des échanges avec les futures participantes pour partager le contenu du projet, les activités, le lieu de l’atelier de formation, et la confirmation des dates de l’atelier de formation.
• L’achat des fournitures, du matériel didactique et des matières premières pour l’activité de transformation.
• Des invitations adressées à la Déléguée d’Arrondissement du Mfoundi de la Promotion de la Femme et de la Famille, ainsi qu’à l’Inspectrice Générale du Ministère de la Promotion de la Femme et de la Famille (MINPROFF).

I.2 Activité de formation de 20 femmes vulnérables en transformation de soja et en gestion simplifiée d’une AGR (2 jours)

Cette activité consistait en l’identification des 20 femmes vulnérables participantes, suivie de la formation de ces femmes en transformation du soja (lait et fromage) et en gestion simplifiée d’une activité génératrice de revenus (AGR) ou micro-entreprise, sur une durée de 2 jours.

I.2.1 Identification des bénéficiaires

Un processus d’identification des bénéficiaires a été mené pour sélectionner les 20 femmes vulnérables participant à la formation.

I.2.2 Formation

La formation visait à renforcer les compétences des bénéficiaires dans la transformation du soja en produits tels que le lait et le fromage, ainsi que dans la gestion simplifiée d’une AGR. Les résultats attendus de la formation étaient que, à la fin des ateliers, au moins 80% des 20 participantes devaient avoir acquis des compétences en transformation du soja et en gestion d’une AGR, et être dotées du matériel nécessaire pour lancer une production.

La formation a été dispensée sur 2 jours à Yaoundé, avec la participation de 20 femmes résidant toutes dans la même localité. Elle comprenait des exposés théoriques, des travaux pratiques, des sessions de brainstorming, des travaux de groupe et des restitutions en plénière.

L’équipe de facilitation était composée de trois personnes spécialisées dans la transformation du soja et la gestion d’AGR.

I.2.2.1 Déroulement de l’atelier de formation

L’atelier s’est déroulé dans les locaux de WOMED, avec des sessions théoriques en salle et des activités pratiques dans un espace ouvert. Les travaux ont été structurés autour de trois modules principaux : la transformation du soja, la gestion d’une AGR, et la remise des kits de matériel aux participantes.

Les participantes ont été impliquées dans des exercices pratiques de transformation du soja en brochettes et en lait, ainsi que dans des activités de groupe liées à la gestion d’une entreprise.

I.3 Activité 2 (Module 3) : Remise des kits individuels de matériel de transformation de soja aux participantes

Une activité consistant à fournir du matériel de transformation du soja aux 20 femmes bénéficiaires a été réalisée. Chaque kit comprenait divers équipements nécessaires pour la transformation du soja, comme des seaux, des marmites, une friteuse, etc.

I.3 Activités de suivi

Des actions de suivi ont été entreprises pour suivre le lancement des activités de transformation du soja par les bénéficiaires. Cela comprenait plusieurs visites sur le terrain, des appels téléphoniques et des séances de travail pour évaluer la progression des activités et fournir des conseils aux bénéficiaires.

II. RESULTATS OBTENUS

Les résultats obtenus ont été globalement conformes aux attentes du projet, avec toutes les participantes ayant acquis des compétences en transformation du soja et en gestion d’une AGR. De plus, l’activité de transformation du soja a été lancée par les bénéficiaires, bien que certaines aient rencontré des difficultés dans l’écoulement des produits fabriqués.

III. DIFFICULTES RENCONTREES

Les principales difficultés rencontrées comprenaient la faible aptitude commerciale de certaines bénéficiaires, les défis liés à la commercialisation des produits transformés, et le besoin de suivi continu pour renforcer les compétences en gestion d’entreprise des bénéficiaires. Des efforts supplémentaires seront nécessaires pour surmonter ces défis et assurer la viabilité à long terme des activités de transformation du soja des bénéficiaires.

IV. LECONS TIREES

Plusieurs leçons ont été tirées de la mise en œuvre du projet, notamment l’importance du suivi continu des bénéficiaires pour garantir le succès des activités génératrices de revenus, la nécessité de renforcer les compétences commerciales des bénéficiaires, et l’importance de la diversification des canaux de commercialisation pour assurer la viabilité des activités de transformation du soja. Ces leçons seront prises en compte dans la conception et la mise en œuvre de projets futurs visant à renforcer les moyens de subsistance des femmes vulnérables par le biais de l’entrepreneuriat.